集团召开2018年度领导班子和领导人员述职测评暨选人用人“一报告两评议”会议
日期:2019/03/05   来源:   作者:石也   

        3月4日下午14:30,集团在16楼会议室召开2018年度领导班子和领导人员述职测评暨选人用人“一报告两评议”会议,省国资委省国资委副主任、党委委员杨平、企业领导人员管理处副处长蓝珺、副调研员易元贤、副主任科员毛德金出席指导。集团(股份)全体高管、中管、部分员工代表,各子公司党政主要负责人及党委工作人员共57人参加会议,集团党委书记、董事长黄启富主持会议。

    会上,杨平就年度考核工作提出具体要求:一是要统一思想,提高认识。开展年度考核工作是干部管理的一项基础工作,是认真贯彻落实中央和省委关于全面从严治党,从严管理干部的要求,是全面了解和掌握企业领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化,岗位是否匹配,整体运行是否协调的有效办法,有利于省国资委党委全面掌握企业领导班子一年来的工作情况,大家要充分认识年度考核的重要性和必要性,从讲党性、讲政治、讲大局的高度,以对自己负责、对被考核人负责、对企业负责的态度,来积极配合和支持年度考核工作;二是要客观公正,实事求是。各领导干部要端正态度,自觉接受考核和群众监督,要把接受年度考核作为改进工作和提升自身素质的良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,接受组织和群众的监督和评议。参与评议的干部职工一定要正确行使民主权力,真实反映意见和建议;三是要认真总结,推动发展。考核只是一个手段,根本目的是督促大家认真总结一年来的学习、工作、廉政建设的情况,认真剖析和改进自身的不足,从而有针对性地提升领导班子和领导干部的驾驭能力和推动改革的能力,因此要正确对待考核结果,充分运用考核结果,对照评价好的企业领导班子找差距,对照评价好的干部找不足,真正通过考核加强自身建设,促进企业更好更快地发展。

    黄启富强调,干部是企业发展的基础,“一报告两评议”是加强干部选拔任用工作民主监督的一项创新性举措,有利于推动集团干部选拔任用工作进一步科学化、民主化,制度化;企业发展不仅要重视人才队伍建设,更要把干部队伍建设作为首要任务来抓,为做优做大做强企业奠定强有力的人才基础。

会后,省国资委企业领导人员管理处副处长蓝珺对集团(股份)高管、人力资源部及党委工作部相关人员,就个人事项报告进行了培训指导,传达了中央、省委对填报不完整、不准确、不规范问题的有关处理办法、标准,对领导干部填报个人事项报告工作存在的主要问题及部分典型案例进行了通报,深入分析了存在问题的原因。

 

黄启富要求,要从思想上切实提高对个人事项报告工作的认识,深刻理解领会个人事项报告工作的重要性和严肃性,准确把握工作要求和标准,从严从实做好填报工作。各职能部室要做好协调和清查,领导干部本人要对填报内容的真实性和完整性负责,坚决杜绝不报、瞒报,确保填报的内容规范、准确、完整。

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